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敢えてそれは逆効果。

今日は7時出勤、18時退社でした。ううう残業。16時に定時でササッと帰ってくるつもりが予定狂った〜。
お天気すぐれないのでお客も少なく、午前中でお客様対応は終わってしまったのね。だから、今日はやれなかったことをひたすら消化と決めていたのに…社長が癇癪おこして仕事増えたので上手くいかず…。
経理が社長に、昨日の取り決めに関してなのか他のことなのかわからんが、とりあえず愚痴吐きつつお話ししてて、多分その時に、フロント業務が全然わからないとでも発言したんだろう。そしたらいきなり社長がキレて、なんか喚き出したのね。それが、引き継ぎがなされていないことに対してお怒りなのか、違う何かなのかわからんけど、とりあえずなんだか気にくわなかったみたい。そんで、経理に一体何がわからないんだと問い詰めてみたり、やることやらないのは最低だと怒鳴ったり、システム会社に電話してイチャモンつけたり…とにかく大暴れで、呆れて傍観決め込んでた私にはとにかく目障りだったわけですが。
てか、システム会社にクレームつけちゃったりして、見当違いもいいとこなんだけど。システム会社はあくまでそのシステムを作っているだけであって、うちの業務内容を教えるなんてできるわけないじゃん。まぁ多少はわかるんだろうけども、実際にうちの会社で実務に携わっているわけじゃないんだからさ。システムが誤作動したとか、更新作業失敗したからデータ訂正してとか、そういうお願いならわかるんだけどねぇ…。だから呼んでも意味ないのに、今から来いとか電話口で怒鳴るし。うちのバカ社長ほんとダメだわ。
まず問題だったのが、経理にフロント業務を引き継いでいなかったこと。けれどこれは実際時間がなかったり、タイミングが合わなかったり、あとはあっちが特別聞いてこないっていうのもあって引き継がれてなかったのね。だって、お互いやること山のようにあるんだもん。社長の思い付きにも振り回され、支配人が逃げる分の仕事を押し付けられ、自分の仕事もし、そこにさらにフロント業務やれって無理があるじゃないですか。あんたたちが中途半端にあっちもこっちも手をつけた事の尻拭いをしてやっているんだってのに。だからこそ、いずれは引き継ぐんだけど、優先順位的には後にできるからこっちも敢えて教えてなかったわけ。なのに社長は、やるべきことをやらないのは最低だとか言ってくるの。あんたは言ってるだけだから楽だろうけども、実際やるこっちはめっちゃ大変なんだっつーの。お客様がいれば私達はそっち優先、社長の指示があれば経理はそっち優先、トップに立つ人間であれば誰よりも全体を見通せるからわかるはずなんだけどな。バカだからわかんないかな社長。
とりあえず、緊急で引き継ぎを始めたわけです。あらためて資料があるわけじゃないから急いでなんとか用意して、ひたすら説明してきましたよ。午後はこれで潰れました。自分の仕事終わらんかった。
一番困ったのがシステム会社の人への対応。経理への引き継ぎは私やYが一通り説明すれば終了することなのに、社長が事を大きくしてしまったから担当の人が来てしまったのね。けど、そんなわけで特別聞くことはないし、けど無理言って来てもらったのに何も聞かないのもマズイしで…、とにかく何か言わなきゃと必死に質問しまくりましたwww頑張った私wwシステム会社にするべきなような質問考えるのめっちゃ大変だったwww
そんなこんなで、とりあえず社長を呪っとこうと思いました。緊急時用に独自にマニュアル的なものを昨日から作り始めていたので、それが早速活用されて良かっ…たのか?まぁ良かったです。明日から事細かな引き継ぎ書の作成という仕事が増えます。そろそろ頭フリーズしそうwww
明日は今日より30分遅くていいからゆっくりできる。良かった。さすがに今日は眠い。

うああ…

この上なく眠い!!(;´Д`)
毎回こんな生活キツいわぁ〜…。
しかも、4月からは6時までに出勤だから…朝何時起き…?よ、4時?それで17、18時まで働けとか言われたら本気で事故るwwwその上、休みとれなかったりしたら死んじゃうよww
上の危機感の無さが産み出した綻び。でも自分たちに降りかからないから気づかない。だから実際困らせて気づかせてやろうと思うけど、あっちがわかるのが先か、こっちが潰れるのが先か…。
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